组织部工作计划

时间:2024-07-17 20:17:17
 组织部工作计划

组织部工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家收集的 组织部工作计划 ,欢迎大家分享。

组织部工作计划 1

"新年新气象,新春送风尚"。为了在新的一学期把学生会工作做得更优秀,在经过组织部内部讨论以后,我们制定了如下的工作计划,希望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理,更好地发挥我们的作用,为整个求是学院学生会工作做贡献。

(一)严格做好团员的发展工作,团员证的注册,做好团员登记,团费收缴,团员证的补办,团员组织关系的转接等工作。

(二)监督各班“双学活动”的开展情况,并大力抓好各班团组织生活的质量问题。因为“双学活动”的开展不仅能加强我院广大团员的政治敏锐性,而且能提高他们的素质。在这一学期,我部决定由组织部成员分管班级来完成这项工作,并想借助各班团支书、组织委员的力量,使各班团组织生活的质量再上新台阶。

(三)继续做推荐优秀团员成为党员发展对象的工作,争取帮助每一个优秀团员早日加入中国共产党。

(四)在学校组织部的领导下,继续做好业余团校的组织工作,使的团员能参加业余团校的学习,使他们对团的基本知识有更深一层的了解,而且能增强他们的团员意识。

(五)协助院团委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作,希望通过“公平、公正”的原则,能够使这项任务圆满完成。

(六)在保质保量完成学生会交给的其他任务的同时,能协助学生会各部门做好各项工作,保障各项活动顺利进行。

以上是学生会组织部在XX年--20xx学年度第二学期的工作计划。希望老师、同学能给我们指出不足之处,我们一定努力完成自己的工作,争取把学生会工作做得更出色!

学生会组织部工作计划范文5

为了更好地做好组织部工作,以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来,现将20xx年组织部的部门规划如下,以求更好的做好组织部的各项工作。

组织部是团委下的一个职能部门。本学期,组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。

一、按时征收团费、整理团员档案等。

将以前未彻底整理的档案整理好,并尽享妥善保管。完善团员档案(包括遗失档案、组织关系尚未转接的)纸质档和电子档的双重管理,清楚死角,严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查,展现我院组织部的良好精神风貌。

二、团组织生活的开展。

我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展,我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结,并交到组织部存档,期末将对总结进行评比,优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作,展开优秀团支部的评比活动。

三、团支书例会。

每个月召开一次。要求院系组织部所有成员以及各班团支书(或组织委员)准时参加,并在会上总结各班团组织活动开展情况,以交流相关经验。通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。

推广工作笔记制度,号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法,改进工作方法,提高工作效率。同时,借此举提高团干的语言组织能力。落实各项材料的上交与整理,在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。当然,我们还将协助院团委其他部门开展工作。

四、团组织生活PPT大赛。

这是组织部的传统活动,我们认为还是得延续下去,这样可以让个团支部能够更好地开展团日活动。

五、配合校团委做好团校等工作。

以上是组织部的一些常规工作。

下面是增加的一些新规定和制度。

一、加强部员内部交流合作,给干事以足够发展空间实践的同时,注意教育与引导,为团学干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制,给每位部员锻炼机会和平台。

二、团会的开展。一个学期开一到两次的团会,群体主要以大一新生为主。向同学们传播党与团的知识,开展入党知识宣传,详细介绍入党的一些基本知识,积极发展人才。

三、加强与其他学院组织部的联系,学习别人优秀的东西,使我院组织部得到更好的完善。

在这一学期里,本部门将积极配合院团委和学生会的各项工作,加强部门的团结,我们一定会尽自己的全力,与各部门的成员一起,不仅把组织部的工作做好,更把团委学生会的工作做好,让第七届团委学生会的工作走上一个新的台阶!

组织部工作计划 2

不知不觉中,时间如白驹过隙,转眼间一个学期过去了,新学年新学期即将到来。在总结过本学期的工作之后,我们得到了很多经验与教训。希望在新的一个学期,我们政治与行政学院学纪部能够吸取过去的经验、克服各种困难,继续把学校和学院安排的工作做好,配合各班各部门的工作,继续服务好xx的学生。

在xxx-xxxx学年第一学期的工作计划如下。

一、部门定位

1、 部门性质

组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。

2、 工作宗旨

严谨高效,民主团结。

3、 主要工作

了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。

二、 团队部门建设

1、内部建设,提高工作效率

改革组织部内部的运行机制,让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。实行小组制,提高工作效率。实施工作简报制度,各部门活动之后我们都会找其相关负责人对本次活动进行总结,然后上交组织部,由组织部上交团委。

2、新干事的培养的工作

以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能再管理层上出现断层,这是以往的工作中存在的不可忽视的问题,避免出现“青黄不接”的现象。做好新干事的培养工作,培养新干事的工作能力和团队意识,把组织部建设成一个人性化的温暖的大家庭,让组织部的工作更上一层楼。

3、学生干部队伍的建设

要认真分析当前我校我部干部管理和建设当中所体现的突出问题,然后结合各院系学生工作重点对学生干部的思路和定位做出指导,最后要对学生干部的整顿和培养为目标,进一步优化学生干部队伍, ……此处隐藏12324个字……期“双约谈”等制度。

组织部工作计划 14

刚刚进入社团联合会,我的心中无比的高兴,因为不仅能认识到更多志同道合的朋友,而且还能吧自己的想法付诸实践。对未来半学期的工作内容,我部有如下计划:

一、做好本职工作

1、活动评估:负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估,这主要是监督部完成,此外还有活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方给予帮助,提出改善方案,避免其发生类似的问题,通过活动总结,形成完善的模板。

2、各社团申报活动审核:对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨,所制定的活动计划是否有可实施性,并针对计划提出改善一件,批复是否同意其开展活动,请求老师批阅必须及时,防止耽误社团活动的正常举行。

二、丰富活动内容,加强社联和社团和各系乃至其他院的联系。

拉近距离的有效办法就是沟通,而沟通的有效途径则是举办活动,以下则是我部得活动计划:

1、活动内容:做一个有主题的活动,主题需要文化部的协助,关注校园动态,社会动态,世界动态??从而找出有教育意义的主题

2、活动时间:没学期的开学第二月中旬和三月末,共两次

3、活动成员:各社团各系乃至各院

4、其他细则:正题活动有社联组织部策划有社联文艺部编排,秘书部和外联部负责与各社团沟通具体内容。社联组织部会与个社团、各系的组织部进行定期会面,共讨活动计划,提出建议和意见,并确定活动最后内容,使内容更有教育意义但不枯燥

最后,希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献,也希望社联能日益强大起来 组织部

组织部工作计划 15

一、基本情况

联伍村位于镇区南面2.7公里,紧邻南蔡乡新蔡村,罗南路穿村而过,纵贯南北。全村共有11个村民小组,总户数810户,人口3442人,82名党员。现有建档立卡低收入户176户,低收入人口379人,其中低保、五保共计36户。全村耕地面积3000亩,主要从事高效农业生产,在利华农业基地周边种植了1200亩蔬果,是远近闻名的蔬菜之乡、草编之乡。

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二、走访中发现的主要问题

一是基础设施。多条出庄道路由于日常维护不到位,破损严重,农田水利设施陈旧,村内中低产田比例较高;

二是拆迁安置。联伍村正开展土地增减挂钩工作,群众对拆迁安置情况不清楚,思想有顾虑;

三是医疗保障。留守老人大多患有慢性疾病,希望逐步提高合作医疗报销比例,减少家庭支出;

四是就业岗位。受经济大环境影响,外出打工很难找到稳定的工作,部分村民渴望回乡就业创业。

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三、优劣势分析

优势

一是高效农业有一定基础。目前该村已流转土地2200亩,主要种植蔬菜、葡萄、草莓等;

二是集中居住初具规模。经过近几年的土地增减挂钩,全村264户已经实现了农村小区集中居住,有助于农民自我管理和文明乡风的养成。

劣势

一是基础设施老旧破损。村组道路年久失修,影响群众出行。集中居住小区由于前期规划和资金短缺,排污管道堵塞严重,且没有实现雨污分流,影响居住质量;

二是集体经济持续收入较少。村集体经济收入主要靠土地增减挂钩,农业机械、鱼塘、草场出租等方面。持续性收入不多;

三是民生事业亟待改善。村党群服务中心面积不足300平方,仅配有1个村级卫生室,为村民服务能力有待提升。

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四、发展思路

围绕蔬果之乡的定位,以花卉种植为辅,重点发展蔬果经济、花卉种植和田园旅游。

一是打造最美乡村示范点。围绕蔬果、花卉经济和田园旅游,打造月月有花、季季有果的最美乡村示范点;

二是建设高效农业示范带。围绕省菜篮子工程项目,大力发展蔬果种植,增加流转土地面积,扩大高效农业示范园建设,带动地方产业发展;

三是创建特色旅游生态园。围绕蔬果和花卉产业,规划设计农业观光旅游线路,通过电视、广播、网络做好宣传工作,吸引更多的城里人到联伍村旅游。

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五、发展举措

1.建设“一社一群一中心”。成立村级土地股份合作社,实现规模经营。建设综合服务中心,配套提供生产、管理、仓储、技术指导等一体化综合服务。计划一部分统一发包,引入社会力量对外租赁,争取采取合适的方式让农户和集体参与二次分红。另一部分,保本价或低价返租给贫困户,实现脱贫致富。

2.发展“果蔬+旅游”产业。依托利华农业基地,探索发展“果蔬+旅游”产业。一是优化种植结构。针对当地种植环境,及时调整产业结构,优化种植品种,合理安排种植时间,基本保证月月有花、季季有果;二是科学规划旅游线路。将花海、果园、餐饮有机结合起来,串联成一条既有汽车大道,又有骑行小路的旅游线路;三是加大宣传推介力度。加强与市挂钩单位——项里景区的联系,寻求资源和技术支持。邀请专家参与旅游规划设计,加大向旅行社、学校、机关的宣传推介力度,争取纳入宿迁农家乐的旅行线路。

3.抓好传统手工业。围绕罗圩重点手工产品—“妈妈的味道”品牌,放大富民效应。一是排查人员。通过调研,了解排查村里有煎饼、馒头等传统技能的农民,引导参与到项目中来;二是加强宣传。将生产基地分布在旅游线路沿线,将农村饮食文化作为一个重要元素,展现在游客面前,结合“线上+线下”,打响手工品牌;三是严格质量。联系市场监管、商务等部门,对食品的质量操作流程严格把关,加强商标、流通等环节指导,让生产的食品吃着放心。

4.改善居住条件。一是推动小区集中居住。目前,联伍小区已经入住264户农户,尚有500多户散居在周边村组,计划2022年底前利用土地增减挂钩等契机,小区实现入住400户左右。二是加强基础设施建设。积极协调有关部门,整合各类帮扶资金,重点在道路建设、高效农业建设、排污管道建设等方面加大投入力度,计划完成省级道路不少于2000米,排污管网不少于1500米,解决群众出行难和小区排污等问题。

5.创新举措助脱贫。一是推荐就业助脱贫。针对有劳动能力、疾病痊愈、思想懒惰等扶贫对象,注重从思想上教育、行动上引导。根据身体状况和技能掌握情况,积极联系人社部门,帮助报名参加免费就业技能培训,合理选择就近就业岗位。二是帮助创业助脱贫。针对有一定的劳动能力,且有创业意愿的扶贫对象,联系创业办、农委、民政等部门,寻求政策上的支持。帮助协调小额扶贫贷款和创业贴息贷款,促进其创业起步。将创业项目与技术专家结成对子,为创业保驾护航,提高创业成功率。三是开展助学助脱贫。针对家有人上学的扶贫对象,联系团委争取将其纳入“圆梦”助学行动。强化宣传,引入社会爱心团体,资助困难学生学费、生活费,保证其完成自己的学业,顺利走入社会,从而带动整个家庭脱贫。

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